
6月16日下午,由汽车服务世界主办的2026(第十九届)汽车服务世界超级大会——流量大课、门店增长实战大课在广州朗豪酒店正式拉开帷幕。
以下是汽车服务世界整理的两场大课的嘉宾精彩观点集锦。
01 信任即成交:高客单视频的100条内容法则

汽场创始人 周同
高客单的核心不是流量,而是信任。围绕这一理念,周同总结了四类成交视频,共计100条内容。
第一类,行业真话视频,共10条,属于站台型。用户永远相信敢于揭黑幕的人。当你说出同行不敢说的话,客户就会认定你“不一样”。例如:“做汽修行业最坑人的三种套路:只换不修、过度保养、偷换机油品牌,千万别再踩坑。”
第二类,顾虑打消视频,共20条,属于消除型。高客单客户怕被骗、怕没效果、怕价格虚高。一条条正面回答这些问题,就是在给客户递定心丸。典型案例:“发动机修完还怕坏?我敢给你两年质保,写进合同里。”
第三类,标准建立视频,共30条,属于立规型。高客单客户不怕贵,就怕不值。把标准亮出来,他自然觉得贵有贵的道理。例如:“就因为这个螺丝扭矩没达标,我让师傅拆了重装,而客户甚至都不知道。”
第四类,结果见证视频,共40条,属于案例型。用户永远只为“确定的结果”买单。你解决的问题越难,你在客户眼里就越值钱。典型例子:“这台奥迪烧机油,别家说要大修花两万,我们用免拆治理三千八。三个月后回访,车主说一点不烧了。”
02 直播是最高效的转化场
T9电研社联合创始人 社长
90%车品直播间的通病是同质化严重、组品逻辑混乱、转化逻辑单一、公私域割裂,这背后的根本原因是用快消品的思维,去做汽车用品的生意。
具体来看二者的差异:
在成交逻辑上,普通快消品直播是冲动消费、即时下单;而汽车用品直播是理性消费、信任优先,且以延迟成交为主。
在用户需求上,普通快消品直播满足的是性价比和新鲜感;汽车用品直播则要求车型适配、解决实际用车痛点,并提供可靠的售后保障。
在盈利模式上,普通快消品直播看重单场GMV、单次成交;汽车用品直播则是直播成交 + 社群复购 + 团购批量走货的复合模式。
在核心资产上,普通快消品直播的核心资产是直播间流量;而汽车用品直播的核心资产,是精准的车友私域社群。
03 爆款广告素材打造四步法
底盘来客创始人 杜校长
爆款广告素材的生成,可以归纳为四个步骤。
第一步,提出问题。精准描述用户在用车、养车、修车时遇到的痛点或困扰,引发共鸣。举例:“西安十万公里以上的车主,过减速带、烂路时出现异响。”
第二步,解决方案。展示产品或服务如何完美解决这个问题,强调针对性。举例:“单独更换胶套,保留原厂摆臂,不花冤枉钱。”
第三步,效果展示。通过前后对比、客户反馈等真实案例,证明方案的有效性。举例:“恢复新车的驾乘体验,紧凑感十足。修不好不收费。”
第四步,行动呼吁。给出明确的指令,告诉用户下一步该怎么做,引导咨询或成交。举例:“评论区报出你的车型、年款,给你报价。”或“私信咨询。”
04 科学的流程和话术设计让转化率增长300%
落地科技创始人 严闵
转化率提升300%的核心公式为:(有效线索 + 标准流程 + 标准话术)× AI智能体 = 提升300%。
有效线索是门店最缺的。当前行业现状是客资成本持续走高,门店陷入两难:不投流无客,投流难盈利。多数人关注投流问题或到店成交问题,而这里研究的核心是——如何让客户进店。
标准流程除了服务流程外,还包括从客户留资到进店成交的每一个环节,都有明确的动作节点和责任人。
标准话术则需精确到每一个可能的对话分支:正确回答是什么,错误回答是什么,不回答时说什么,回答了之后又说什么。
而AI智能体,是括号之外的那个乘数。它不参与前三个要素的加法,而是将三者叠加后的能量成倍放大。AI智能体可概括为高情商、利他思维的王炸工具。普通AI问一句答一句,不会邀约、不会深挖;而经过训练的AI,具备销冠级能力:一级回复、二级提问、三级邀约。
05 别再搞低价引流,让豆包推荐客户到店
蚂蚁会创始人 宋全业
流量的核心入口已从传统搜索引擎的结果列表页,彻底转移到AI的直接答案中。对于商家而言,能否出现在豆包等大模型的精准回复里,决定了能否触达高意向、高消费力的年轻车主群体。
忽视豆包大模型,就等于放弃了未来最主要的客户来源。
具体做法分为三步。
第一步是基础信息优化,核心在于确保AI能“找到”你,即完善店铺名称、地理位置、主营品类等基础资料,建立清晰的数字身份,这是大模型在海量信息中精准定位门店的前提。
第二步是搭建专属知识库,核心在于告诉AI你的“绝活”,将产品的独特卖点、服务流程、成功案例等核心优势输入知识库,让AI深度理解差异化价值,成为懂你业务的专家。
第三步是精细化运营,核心在于让AI持续“推荐”你,通过持续更新经营动态、优化用户问答逻辑,结合市场反馈迭代内容,使大模型的推荐始终保持时效性,带来长效的流量转化。
这三步本质上是一个“教学”的过程——从让AI“看见”你的存在,到让它“理解”你的优势,最后让它“熟练”地向客户推荐你。完成这个过程后,豆包大模型将成为一位不知疲倦、24小时在线的智能金牌销售,为门店带来持续的业务增长。
06 如何做好IP打造与私域运营
领结站创始人 林少杰
大环境越不好,越要打造个人IP。把握这个时代最后的特权,只有当主角才能拿大头。这个世界上太多的人和产品终生都没有一个体面的身份。你代表什么?
对汽修人而言,身份不是“修车的”,而是“本地车主最信赖的汽车医生”;门店不是“路边店”,而是“专业汽车维修标杆门店”。
我的个人IP标签是四个关键词:专业、极致、真实、有态度。
专业是信任的基础,源自二十余年的行业经验和对汽车维修、改装技术的深入理解。
极致是一种态度,体现在对设备、环境、服务的极致追求。
真实是最有力量的营销,不作伪、敢于表达观点、透明修车、明码标价、真诚待人。
有态度则意味着坚持自己的定价策略与服务价值,不随波逐流,保持独立人格。
01 汽服门店经营三步走:稳客・增收・恒业
加策咨询合伙人 吴燔
汽服门店经营遵循“稳客、增收、恒业”三步走发展逻辑。
稳客,核心是通过高复购项目与特色亮点项目稳固经营基本盘,一方面要以时间/里程为核心,打造深度保养复购项目,搭配锁客留客运营方法,稳定客户复购率;另一方面要打造门店特色亮点项目,提升差异化竞争力。
在项目设计上,核心是打造机油保养+轮胎+底盘为核心的十大品类系统,包括空调系统、润滑系统、燃油系统、底盘系统、刹车系统等,建立“点-线-面-体”的全方位综合保养项目组合体系,锁定客户需求。
核心是从入口产品转向“主力+专项”产品和服务,显性刚需项目做流量,隐形刚需项目做转化,专项项目做利润。
02 汽车凹陷修复是一个被忽视的百亿蓝海
咚咚帮创始人/商学院院长 耿强
在新能源车的快速增长、车衣的普及等大环境下,汽车凹陷修复,是一个被忽视的百亿蓝海市场。
咚咚帮专注汽车凹陷修复,采用“云连锁”模式,通过技术中心、流量中心与运营中心的三维赋能,帮助加盟商建立标准化、可复制的盈利门店。
对于意图转型或创业的投资者而言,技术门槛、客源获取和运营管理是三大核心焦虑。咚咚帮的模式恰恰针对这些痛点构建了支持体系:
1.技术标准化:提供从理论到实操的全套培训,并结合驻店指导,力求将复杂的修复工艺转化为可标准化的作业流程,降低技术入门门槛。
2.流量体系化:其特色在于中央化的线上流量运营。总部通过直播、短视频矩阵进行全域获客,并将潜在订单精准派发至加盟门店,旨在解决单店营销能力不足的难题。
3.运营可复制:从门店选址、装修标准到人员架构、日常运营活动,提供一套完整的运营手册与督导支持,帮助加盟商快速走上正轨。
03搭建“轮、角、件”三位一体的综合底盘服务体系
加策合伙咨询人 周智
在新能源时代下,门店可以重点布局两大业务赛道,一是深耕新能源轮胎专项服务,二是全力落地标准化底盘业务,搭建“轮、角、件”三位一体的综合底盘服务体系,全方位提升门店整体营收与利润水平。
在经营打法上,门店要摒弃单一业务运营模式,采用流量项目+专项项目的组合经营策略。
机油、轮胎等常规保养项目复购率高、利润微薄,是门店稳定客流的流量基础;底盘专项项目利润空间可观,但客户复购频次较低。
因此底盘项目不要单干,而是要依托高频流量项目,带动低频高利润专项项目转化,实现客流与利润的平衡。
在底盘业务落地层面,门店建立标准化服务体系,以车辆故障为服务入口、以易损件升级转化为核心,聚焦底盘八大常见故障,从胎、角、件全方位排查底盘问题,形成“故障排查-易损件更换-整车整备翻新-车辆性能调教”的服务闭环。
恒业是门店长久发展的基石,门店要搭建完善的长效人员管理机制,稳定核心团队架构,夯实门店专业服务能力。
同时严格落实人社安全管理制度,规范化完善财税运营体系,规避各类经营风险,助力门店安全、合规、稳健的经营。
至此,本次特色大课圆满结束,我们下次见。
精彩花絮


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