快报 | 采埃孚售后金之钦:五大品牌、投资未来,持续推动技术创新在中国市场的应用

汽车服务世界
2023-11-28
来源:汽车服务世界

主论坛1.png


本文为 采埃孚集团售后事业部大中国区总经理金之钦 在采埃孚售后助力的2023(第十四届)汽车服务世界超级大会-主论坛上的发言实录,如有出入,敬请谅解!


主论坛2.png


尊敬的各位来宾、胡司令,大家上午好!今天我演讲的题目是《投资未来,开启采埃孚售后3.0》。


在开始之前,请允许我作为汽配老人代表汽配圈,向在座各位新老朋友问个好。未来依然可期,途虎就是个好例子,大家要充满期待、充满信心,再难我们在一起。


在我过去二三十年的从业时间里面,在汽车后市场经历过油电轮,经历过互联网电商,经历过发动机、商用车、乘用车,汽车后市场是我第一次有机会碰到技术界、碰到底盘界,也是一次学习历练。


讲到汽车零部件,无论是讲它的维保、修理、供应链,核心是要看我们的目标方向。除了我们消费者、客户以外,最关键要看车的整体趋势是什么。车的转型代表了未来维修维保所有售后的可能技术转型。从全球来看,技术转移已成必然,整个方向从智能互联、自动化、电动化方向靠拢,是整车方面巨大的趋势。在全球来讲,技师的缺口将会越来越大。


数字化是未来的必然。从车辆购买上,从线上各方面,消费者在家里面就可以完成很多的购车步骤,整个行业的发展带来了汽修门店售后需要快速的转型。


我有机会听过朱四明老师一次的教诲,最终后市场会有30万家修理厂。30万家中10万家美容美装,10万快修快保,10万修理终端,连锁在其中占到10%。也就是在座各位参加胡司令汽服世界的小伙伴们,你们占到TOP的10%,你们应该站在整个潮流的最高端。


从原来固定配件销售,以及做一些服务,后续到2.0时代的诊断、校准、维修,再到后面3.0的智能互联、人工智能、数字化,再往后4.0我也说不清,关键要看车会变成什么样,中间的模型会变成什么样,供应链也会随之发生巨大的变化。


LEMFÖRDER是采埃孚集团旗下售后品牌,着重于底盘摆臂。萨克斯SACHS为乘用车提供减振器、离合器、双质量飞轮以及离合器操作系统等产品。CDC减振器会在这个行业越来越多,对新能源也有大量的配套。TRW本身是制动专家,同时也为新能源汽车推出蓝色系列。


最近收购的WABCO,是商用车领域全系列服务的平台,WABCO有大量配套主机和大量售后独家专利,这是采埃孚中国在OE品牌中的凸显。售后之所以称之为售后,是先有OE,再有售后,先有配套再有售后。


配套有了先决优势,售后实际上是拥有了先发优势。如何把先发优势转换成更好的服务是我们要去思考的问题,也是原先我认为做得不太够的。很多品牌没有太多原配,反而会在售后做的非常出色,成为售后的独家品牌。


采埃孚在中国未来会怎么样?向大家介绍两个服务品牌。


第一个是乘用车门店服务品牌 Pro Tech,商用车门店服务品牌叫Pro Service,今天主要介绍乘用车门店服务品牌。


什么叫Pro Tech?在优秀零售店中打造一个采埃孚工位,所以采埃孚可以跟任何连锁品牌合作,不去做门头大的改变。我们只是植入在当中,你可以理解为一个店中店,也可以理解为“单元细胞”。


同时有远程技师和各种数字化服务工具打造你的整体效率,可以跟途虎、米其林、马牌百世德合作,可以跟任何连锁小伙伴合作。在进博会我们和米其林正式向公众发布,我们与十家连锁强强合作,法兰克福展也会有官方宣扬。


未来无论是新能源,还是燃油车,整个汽车保有量依然会有巨大的需求。采埃孚未来会不断丰富产品类的供给,在供给后面更多是技术服务,会有远程技师给到门店做更多的支持,引入更多数字化的内容在其中。


下沉三四线城市也是我们2024年重点要打造的方向,我们始终认为这个领域我们做得不够好。下沉称之为“黄金城”计划,在一个城市里面深度突破做渗透,服务当中高端的、优秀的、优质的连锁或者我们的独立后市场店铺,同时服务于当地优质高端车用主。我始终认为无论是小镇青年,还是三四线,依然会有巨大的流量和机会。


“黄金城”计划当然少不了供应链的扶持,如果有可能我们会做直供到连锁的方向。也就是说,让我的经销商,现有整个网络变成服务商。这个米其林已经走在前面,我们在学习的过程当中。该怎么样就怎么样,会发生一定会发生,不离不弃一起走,角色会扮演一些变化。


数字化的诊断工具,线上的流量、零售小程序等等,我们会跟优秀第三方合作来做这些东西。我们是卖零部件的,我们把技术做到极致,同时结合市场上最好的资源,打造所有的可为。


2023年到2024年,我们会重点打造TRW品牌,TRW具有很长的历史渊源。它是结合刹车系统、制动系统、底盘于一体的公司,在店里、消费者终端做一些与众不同的行为。我们与全球联名IP(变形金刚)做的联动,卓越品质、焕新驾乘、忠于原配。



还有一个重要的策略要跟大家分享,采埃孚在中国乃至在全球,推崇在下一阶段最重要的一个话题,就是再制造。


存量市场的燃油车市场有换取零部件需求,当老款车型停产以后,零部件供应链在未来后一两年也同时消掉了库存,不再有供给,这个时候怎么办?像发动机、变速箱,包括已经接近淘汰的离合器,这就存在一种可能性,叫做再制造。


这个再制造并不是简简单单的命题,需要大量技术能力和技术含量,包括国家的标准,有幸采埃孚在这块走的比较早。我们在再制造领域会在中国持续布局,这也是未来我非常看好的一个方向,也是符合未来发展的方向。


在再制造方面,采埃孚目前在中国有轿车的自动变速箱、非公路齿轮箱、商用车自动变速箱、离合器和手动变速箱等等。未来还会不断扩展,和知名再制造企业一起共同合作共建。我始终相信这个领域不分国界,不分品牌,大家可以联起手来,真正为未来后市场提供一些可能性,为未来消费者解决一些问题。


回到主题,采埃孚有五大品牌,分别是105年的采埃孚,75年的LEMFORDER,125年的SACHS,120年的TRW,150年的WABCO。我们期待在各个领域、各个环节,为后市场所有消费者提供我们最好的保障,延长每辆车正常的运营时间,让大家做得越来越好。


这就是我今天的演讲,再次感谢胡司令提供的机会,再次感谢大家的聆听,谢谢大家!


下一篇:这是最后一篇
上一篇:这是第一篇
写评论...
自由容器