当传统模式加速失效，我们决定做场真正“可诊断、可链接”的超级大会

今年以来，汽车服务世界持续跟踪全国多地汽服门店的经营状况，发现门店产值下滑、工位空置的情况在多个城市出现。

上海、广东、山西、安徽、贵州等地均有反馈，天津某“汽修一条街”上20家汽服店，一半以上工位是空的，有的甚至直接贴上了出租。

一位修车师傅说，“入行小二十年，从没这么闲过”。

与此同时，只有老板一人的汽修店越来越多。因为生意不景气，不少老板选择缩小场地、缩减人员，最终只剩自己一人勉力支撑。

有老板晒出对比：2017年10个门面，现在缩到2个，巅峰期月营收百万，现在只有十万左右。

供给端的压力也很直接。

全行业进厂台次和营业收入同比持续下滑，单店平均产值被不断摊薄。燃油车业务在收缩，新能源业务增速又尚未完全接上，4S店通过售后价格战把竞争压力进一步传导到后市场。

这些现象背后，是行业正在经历的深层调整：

从增量市场到存量市场，再到供给过剩，汽服业已经走过了低门槛的时期，进入专业化、系统化的阶段。

挑战是真实的。但正因如此，行业比以往任何时候都更需要有效的交流、精准的链接和可落地的方案。

所以，11月30日-12月1日，在上海，我们决定做一场完全不一样的超级大会。

会议信息

大会主题：智启增长

活动时间：11月30日-12月1日

活动地点：上海虹桥绿地铂瑞酒店

主办单位：汽车服务世界

主论坛冠名：零公里润滑油

▲点击了解

2026（第二十届）汽车服务世界超级大会

最新参会详情（限时开放）

拿什么？

拿诊断、拿链接、拿方案、拿合作、拿路径。

这不是一句口号，而是2026（第二十届）汽车服务世界超级大会会进行的一次系统性升级。

过去的参会，大多是单向的：台上讲，台下听。你带着耳朵来，带着笔记走。

这一次，我们想让它变成双向的：你带着问题来，带着诊断走；你带着需求来，带着链接走。

怎么拿？

第一，不仅是参会那两天，而是会前、会中和会后，都有价值拿。

过去的参会，价值高度集中在现场那两天。会前不知道会遇到谁、听到什么，会后缺少跟进和沉淀。信息是单向流动的，关系是浅层建立的，方法也很难真正落到门店里。

这一次的参会，实打实有三个阶段。

会前，前置运营。提前收集问题、梳理需求、开放诊断预约、组织选品对接。大会不是等您到了现场才开始，而是在你关注到这场大会的时候就已经参与其中了。

您可以现在梳理自己当下最关心的行业现象或趋势，最想知道的问题答案，把它告诉我们。

怎么告诉我们？

比如现在就在文章下方留言，把问题写清楚；比如直接联系您对接的汽车服务世界工作人员；比如在公众号后台发消息……我们会逐条整理，尽量匹配给对应的嘉宾或专家。有些问题，会直接进入现场的1V1诊断环节。

我们希望从这一场开始，以后的每一场汽车服务世界超级大会，参会的汽服人都可以带着具体问题来。

会中，现场深度交互。

除了听课，还可以参加10+专场，把“听”变成“问”，带着自己的问题，和专家面对面聊透。

整个现场，不再只是信息的单向输出，而是问题与答案、需求与资源之间的双向流动。

会后，长效资产沉淀。

大会结束，不等于事情结束。演讲内容、案例、方法、诊断结果、合作线索，会继续整理、归档、跟进。有些内容会变成可以反复回看的资料，有些对接会延续到会后继续推进，有些现场建立的联系会沉淀成长期的人脉。

很多大会的终点是散场。而这一次，散场之后，还有下一段。

第二，不只是能提升认知，更是筛选。

一场行业大会，最基础的功能是交付。把认知、方法、案例讲清楚，让参会者有所得。这是本分。

但在当下这个信息高速流转的时代，汽服人缺的往往不只是认知，而是精准筛选。

每天打开手机，短视频、直播、公众号、社群，方法论铺天盖地。有人说要做专修，有人说要做流量，有人说要搞私域，有人说要上AI。每一套说法都有人验证过，每一个方向都有人拿到过结果。信息不是不够，是太多了。多到很多门店老板反而不知道该听谁的、信谁的、从哪里下手。

认知差，正在被信息过载抹平。但筛选差，反而在拉大。

所以，在这个场里，能拿到的第一样东西，是经过筛选的认知。

主论坛和各种特色产业峰会，把一年里真正值得关注的变化、数据、案例，集中做一次梳理和判断。不是把信息堆给你，而是帮你从一堆声音里，筛出哪些是趋势，哪些是噪音。

流量大课、门店增长大课、EMBA年度大课，把不同阶段、不同深度、不同规模、不同方向的门店，对应到不同的方法和路径上。不是一套方法打天下，而是帮你找到适合自己那一家店的那一条。

1V1诊断，则是把筛选做到个体层面。很多汽服店的增长乏力，老板自己是很难准确定义原因的，到底是项目问题、流量问题、团队问题，还是定位问题？1V1诊断，就是把这个问题摆到台面上，由有经验的人和你一起看、一起判断。带着问题来，带着诊断走。

第三，资源、连接和曝光。

很多门店老板不是不想改变，而是不知道从哪里下手，不知道找谁聊，不知道谁已经跑通了。信息差、资源差、连接差，有时候比认知差更致命。

增长联盟，解决的是资源对接的问题。

它不只是一个选品对接的渠道，更是一个持续连接的行业生态。门店、供应商、服务商、连锁品牌、区域经销商，都能在这里找到各自需要的位置。好产品需要好渠道，好门店需要好资源，好模式需要好伙伴。这些需求在同一个场里被看见、被匹配、被推进。

超级品牌show和展览与品牌展示区，解决的是品牌曝光的问题。

超级品牌show是品牌站到台前，把产品、模式、实力完整呈现出来。

展览与品牌展示区则是优秀品牌的集中呈现，从润滑油、轮胎、配件等上游品牌，到汽保设备、数字化服务商，再到连锁平台、区域经销商、终端门店，每个人都可以在现场找到心仪的那个它。

超级大会希望来的人越多越好，但更希望来的人能真正对上。

2026（第二十届）汽车服务世界超级大会，11月30日-12月1日，上海铂瑞酒店。

我们链接产业链上下游。

从OE配套大厂、国际品牌总代，到区域经销商、连锁品牌，再到终端门店。品牌方需要渠道，门店需要产品，经销商需要伙伴。超级大会的现场，大家都带着产品、方案和渠道政策，直接和门店老板对话。

我们链接AI与数字化、增长方法论。

AI赋能产业峰会，讲AI工具怎么用。流量大课，讲流量怎么打。门店增长大课，讲项目怎么落地。轮胎底盘&专修专项产业峰会、三膜轻改&新能源售后产业峰会，讲不同项目的机会和风险。

这些专场，不是把信息堆给你，而是帮你筛出哪些是趋势，哪些是噪音，哪些是适合你这家店的路。

我们还链接行业荣誉与同行连接。

中国汽车服务金勋奖，记录过去一年真正做出成绩的企业和个人。经销商&连锁俱乐部商务晚宴、同行之夜-EMBA同学年会、增长联盟，让好品牌被看见，让同行变成同学，让同学变成伙伴。

11月30日-12月1日，上海虹桥绿地铂瑞酒店。

智启增长，不见不散。